【新华网】探访“透明高铁”修建过程

对于台风天气仍要驾驶的司机，物产融租也再三严格要求其谨慎驾驶，特别是途经积水路段，一定要查明积水深度，确认安全后低档缓慢通行，在保证出行安全的前提下开展稳定工作。

调研座谈会上，朱海根对物产中大的帮助和支持表示了由衷的感谢，他高度评价了物产中大供应链集成服务的价值创造模式，期望进一步深化合作，加快推进项目发展。二是有成效，双方通过合作充分发挥各自优势，产能得到了有效释放

要强化安全生产和环境保护工作。二是有成效，双方通过合作充分发挥各自优势，产能得到了有效释放。舜龙项目自8月1日启动以来，在集团公司和当地政府的大力支持下，物产化工发挥供应链集成服务经验，为舜龙化工提供上游原料供应、生产管理到下游成品销售一体化的集成服务，项目取得了显著的经济社会效益。双方计划通过合作在未来三年力争实现年产3万吨活性染料的生产规模，年营收达到8亿元，年实现利税2亿元，并逐步进入资本市场，共同打造国内领先的活性染料企业。来源：物产化工 上一篇:物产中大再度精彩亮相进博会 签约金额位列省属国企首位 下一篇:物产中大集团党委委员、监事会主席刘纯凯一行赴兰溪扬子江生态公园建设项目调研指导 返回。

浙江舜龙化工有限公司董事长朱海根、物产化工董事长张飚等陪同调研。要进一步深化合作，做好产业链上下游的延伸。党委组织部曹璐莎：借助青年文化沙龙这一创新平台，实现精彩纷呈的思维碰撞。

作为青年员工，在数字化转型这条道路上，如何更好地理解概念、参透本质、落地执行、助推发展，道阻且长、行则将至。通过学习《数字化转型之路》一书，他认为企业的数字化转型目标可瞄定打造智慧化决策管理操作能力强，成本更低、效率更高、服务更好、价值更大的优秀组织，持续推进、久久为功，在为客户创价值、为企业谋强大中发挥基础性、关键性作用。实业部叶光明：安全生产管理应以风险为核心要素，通过数据治理形成标准化数据，构建数字化管控模型，提升管控效果。审计部钱霞：数字化转型是对业务模式的重新定义，是技术与业务模式的深度融合。

面对如此一个机遇与挑战并存的时代，我们更应该拥抱时代，自我革新，自我提高。并引导大家从战略系统化、基础平台化、体系标准化、管控数字化、数据中心化，这五化来认识数字化转型。

恰如王挺革董事长所言：善于读书学习，是一种工作责任。在认真听取朱总的主题分享后，参加沙龙的20余名青年分享了各自的读书心得，提出了推动集团数字化转型的建议，还就自己在集团数字化转型中能做什么，作了深入交流。蓝：物产中大的颜色是活力蓝，作为中国供应链集成服务引领者，集团上下高度重视数字化转型，并以此进行组织、产品、业务和商业模式的多维创新，提升企业未来发展核心竞争力，沙龙活动本身就应做到紧密围绕中心、服务大局。我们看到了新技术，新组织，来解放我们的生产力，提升我们的效率，降低我们的风险。

投资部吴飞华：数字化本质是为了解决信息不对称的问题，通过借助科技与互联网手段获取低成本的有效信息，转化为企业竞争力，最终得到超过市场水平的风险溢价。青年文化沙龙是在集团党群部领导下，以集团团委为主体发起成立的一个推动青年员工学习互动、文化交流、工作探讨的自治性青年群众组织，将在集团范围内常态化推进青年文化沙龙建设，旨在提升青年员工整体素质，搭建青年员工思想文化交流平台，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，大力宣传弘扬集团企业文化，推动青年员工在企业高质量发展中建功立业。为客户创价值，为企业谋强大，从你我做起其中团体赛包含内科、外科、护理和急救4个竞赛科目，由呼吸系统疾病诊疗、上肢清创缝合、静脉留置针输液、动脉血气分析和团队急救等5个竞赛项目组成。

不忘初心强本领 牢记使命展风采——物产中大集团第二届医护岗位技能大赛圆满落幕 2019-08-13 为全面落实集团医疗健康第一次工作会议精神，全面提升集团健康板块医护人员医疗服务能力水平，8月11日，在第二届中国医师节前夕，由集团工会主办、物产健康承办、江干区人民医院协办的集团第二届医护岗位技能大赛在浙江中医药大学圆满落幕。大赛秉承公平公正的原则，裁判员均由浙江中医药大学选派。

通过竞赛，既锻炼了集团医护人员临床实践能力，也进一步增强了医护人员以患者为中心、为患者创造价值的服务理念，为着力锻造高素质专业化的医护队伍、争做中国领先的医疗健康产业生态组织者注入了新动能。来源：集团党群部 物产健康 上一篇:一场红、蓝、青聚集的文化盛宴 ——物产中大青年文化沙龙之《数字化转型之路》读书会圆满举办 下一篇:严正以待 全力以赴 物产中大集团全面部署台风利奇马防御工作 返回。

个人赛由护理竞赛科目中的心电监护和留置胃管2个竞赛项目组成。最终，来自金华市人民医院的项美娇、叶剑平分别荣获内科、外科单项金奖，来自衢州市柯城区人民医院的黄奇荣获静脉留置针输液单项金奖，来自杭州市江干区人民医院的谢利莎、刘丽霞、任玲分别荣获动脉血气分析、心电监护和留置胃管单项金奖，团队金奖则由杭州市江干区人民医院的沈澜英团队摘得。本届大赛以守初心 担使命 提素质 强服务为主题，设置了团体赛和个人赛两个竞赛类别。本届大赛共有集团健康版块内的金华市人民医院、衢州市柯城区人民医院、杭州市江干区人民医院、衢州物产凤凰医院4家成员医院，以及中大朗和、朗颐2家护理院等6家单位共70余名医护人员参加。比赛过程中，参赛选手沉着冷静、认真细致、操作规范，以严谨的态度、娴熟的技能和敬业的精神，完成了各项竞赛项目，展示了高超的职业素养和专业水准。本届大赛是集团2019年与物产中大同行文化节的一项重要内容

拉通内外数据、流程形成统一数据语言，实现智慧化管理。红：集团在不忘初心、牢记使命主题教育开展中，找到数字化转型方面的差距并专项狠抓落实推进，本次沙龙主题的确定就是深化集团主题教育、提升青年员工数字素养、凝聚数字转型文化的一种尝试。

守初心、担使命，找差距、抓落实，物产中大新青年用行动践行。面对如此一个机遇与挑战并存的时代，我们更应该拥抱时代，自我革新，自我提高。

并引导大家从战略系统化、基础平台化、体系标准化、管控数字化、数据中心化，这五化来认识数字化转型。在践行初心使命的这条路上，读书学习尤为重要。

战略部周瑜：数字化转型顶层设计尤其重要，应以业务需求出发，紧贴符合十四五战略规划，两者相辅相成，同时需要大家共同努力。财务部边哲颀：数字化时代的到来对财务会计行业来说，是最好的时代，也是最坏的时代。蓝：物产中大的颜色是活力蓝，作为中国供应链集成服务引领者，集团上下高度重视数字化转型，并以此进行组织、产品、业务和商业模式的多维创新，提升企业未来发展核心竞争力，沙龙活动本身就应做到紧密围绕中心、服务大局。立足审计工作，既要推进自身信息化、数字化建设，也要思考和应对集团数字化转型所带来的监管上的挑战。

我们看到了新技术，新组织，来解放我们的生产力，提升我们的效率，降低我们的风险。青：参加人员多为总部青年员工，思想交流、凝聚共识、文化分享的需求十分迫切，沙龙可以让大家在轻松的氛围中畅所欲言、灵魂碰撞、借书交友，朱海洋副总的授课和大家的发言针对性、结合性都很强，让人耳目一新。

但是财务机器人，深度学习等一系列的新技术也将对现有财务人员带来冲击，带来挑战。纪检监察室朱家成：助力集团的数字化转型，物产中大青年也应有自己的责任与担当，在工作中培养数字化素养，以数字化思维助推集团高质量发展。

党委办公室郑少俊：要思考如何基于数字化转型推动具有物产中大特色的融媒体建设向深度发展，可应用、可评估、安全可靠，真正将媒体宣传转化为生产力，体现集团品牌价值，助力市值提升。通过学习《数字化转型之路》一书，他认为企业的数字化转型目标可瞄定打造智慧化决策管理操作能力强，成本更低、效率更高、服务更好、价值更大的优秀组织，持续推进、久久为功，在为客户创价值、为企业谋强大中发挥基础性、关键性作用。

一场红、蓝、青聚集的文化盛宴 ——物产中大青年文化沙龙之《数字化转型之路》读书会圆满举办 2019-08-16 党的初心使命在物产中大的具体体现是为客户创价值、为企业谋强大，而再具体到集团总部青年员工中，则是追求‘三零精神、争当‘一强四最。最后，他希望大家能多多支持青年文化沙龙，适当时也会邀请成员公司一起参与，集团党群部、团委也将持续做好活动创新、服务基层、价值溢出等深化工作。在谈到本次青年文化活动的初衷和感受时，他用红、蓝、青三种颜色做了分享。在认真听取朱总的主题分享后，参加沙龙的20余名青年分享了各自的读书心得，提出了推动集团数字化转型的建议，还就自己在集团数字化转型中能做什么，作了深入交流。

金融部李守芳：数字化不是简单的信息系统建设或升级，而是利用技术手段推动产品、模式、平台的创新。通过采用新一代信息技术，开发新产品、探索新模式、打造新平台、推进新应用，构建以新经济为引领的现代经济体系。

需要企业一把手的全力支持和资金的不断投入，正是具备这两方面的条件，才使得集团数字化转型工作有了良好的基础。党委组织部曹璐莎：借助青年文化沙龙这一创新平台，实现精彩纷呈的思维碰撞。

董事会办公室张军委：如何把主题教育融入中心工作，本次数字化转型之路读书分享会是一次极好的尝试。建议数字化转型中以解决具体问题、产生经济价值为目标，在定义问题阶段即能量化成果，避免增加意义不明的工作。